11月13日,為(wèi)深入贯彻湖(hú)北科(kē)投完善公司治理(lǐ)體(tǐ)系、推动转型倍增发展、实现“五个五”目标相关决策部署,湖(hú)北科(kē)投旗下長(cháng)江融达召开全體(tǐ)干部职工会议,剖析市场化改革发展大势,明确创新(xīn)发展经营目标,部署安排重点工作任務(wù)。湖(hú)北科(kē)投总经理(lǐ)助理(lǐ)石鹰出席会议。
会议传达學(xué)习了集团公司党委关于调整長(cháng)江融达领导班子的决定,學(xué)习“高质量发展20条”意见。石鹰强调,集团公司正处在改革转型、创新(xīn)发展的关键期,長(cháng)江融达要结合集团公司战略规划,进一步突出主责主业,做强做优主营业務(wù),以实干实绩為(wèi)集团实现“五个五”目标贡献力量。公司干部职工要认清形势,认真學(xué)习、积极思考,為(wèi)公司创新(xīn)发展建言献策。
長(cháng)江融达相关负责人通报了公司前三季度工作情况,并做表态发言。長(cháng)江融达在高新(xīn)電(diàn)子行业深耕多(duō)年,积累了丰富的制造经验,培育了克难奋进、永不言止的企业精神,公司将紧盯任務(wù)缺口,落实责任措施,在集团产业布局中找准公司定位并迅速融入,把融达電(diàn)子这一特色产业做优做强,主动对接市场,提升营业收入和盈利能(néng)力,谋求发展的再突破。
長(cháng)江融达全體(tǐ)干部职工参加会议。