（转载自三峡小(xiǎo)微微信公众号）
7月，武汉进入主汛期，為(wèi)防范可(kě)能(néng)出现的渍水内涝险情，武汉市三峡光谷水环境投资有(yǒu)限公司（以下简称“三峡光谷水投”）积极响应东湖(hú)高新(xīn)區(qū)防汛工作，抽调精干力量，投入设备开展防洪排涝工作，确保东湖(hú)高新(xīn)區(qū)避免汛期出现严重内涝险情。
三峡光谷水投成立于2020年6月10日，由三峡集团所属長(cháng)江环保集团与湖(hú)北省科(kē)技投资集团有(yǒu)限公司合资组建，统筹东湖(hú)高新(xīn)區(qū)水环境领域的投资、技术、建设、运营管理(lǐ)等工作。近期，随着三峡光谷水投与东湖(hú)高新(xīn)區(qū)环境水務(wù)局集中签订多(duō)个代建项目，“水管家”发挥越来越大的作用(yòng)。“‘水管家’就是要把區(qū)域内的涉水工作整體(tǐ)承担起来，為(wèi)政府解忧，為(wèi)百姓治水。”三峡光谷水投负责人说。
長(cháng)江环保集团副总经理(lǐ)李贞勇认為(wèi)，“水管家”是流域、區(qū)域或城市水环境综合治理(lǐ)和生态产品价值实现一體(tǐ)化生态环境管家。当好“水管家”并不容易，在不断探索实践中，“水管家”模式的成效已经在武汉东湖(hú)高新(xīn)區(qū)逐步显现。
“浮动湿地上的紫色植物(wù)名叫千屈菜，是一种挺水植物(wù)，现在正是它的花(huā)期。”在红旗湖(hú)畔，项目负责人向武汉理(lǐ)工大學(xué)學(xué)生们详细介绍红旗湖(hú)生态治理(lǐ)中的做法。
7月9日，一场面向高校學(xué)子的公众开放日活动在红旗湖(hú)畔举行，武汉理(lǐ)工大學(xué)资源与环境學(xué)院的70余名师生在这里亲身感受经过治理(lǐ)后的红旗湖(hú)是怎样一幅水清岸绿的美丽图景。
▲ 生态湿地的千屈菜已经盛开 摄影：陈静凌
湖(hú)湾众多(duō)，流域水系复杂，这是亚洲最大城市内湖(hú)汤逊湖(hú)的特点。“治湖(hú)先治湾”，三峡集团针对汤逊湖(hú)实际制定出了“分(fēn)步走”的治理(lǐ)方案，一方面大力整治排口，减少入湖(hú)污染；另一方面通过系统性的生态手段，重建湖(hú)泊生态环境，恢复自然水體(tǐ)的自我净化功能(néng)。
2020年8月，長(cháng)江环保集团牵头中标汤逊湖(hú)流域综合治理(lǐ)一期工程，先从沿湖(hú)排口截污改造工程和红旗湖(hú)生态净化工程两个子项入手。
红旗湖(hú)是汤逊湖(hú)流域范围内削减污染贡献最大的一个湖(hú)湾片區(qū)，抓住这个“牛鼻子”是治理(lǐ)汤逊湖(hú)的关键所在。
秉持科(kē)學(xué)治水理(lǐ)念，红旗湖(hú)生态净化工程以系统性、整體(tǐ)性思维，以培育110多(duō)万平方米“水下森林”、营造9.9万平方米的鸟类栖息湿地為(wèi)手段，在红旗湖(hú)构筑出一个良性循环的生态系统，激活生态系统活力，促进流域水环境長(cháng)治久清。
▲ 红旗湖(hú)全貌 摄影：汤伟
目前，除挺水植物(wù)外，红旗湖(hú)水下已经种植了苦草(cǎo)、马来眼子菜、菹草(cǎo)等5种沉水植物(wù)，通过这些植物(wù)的光合作用(yòng)能(néng)增加水體(tǐ)溶解氧，吸收过多(duō)的氮磷营养物(wù)。红旗湖(hú)生态净化工程项目管理(lǐ)人员覃练介绍，“随着浅滩湿地的完成，鸟类和鱼虾螺贝等水生生物(wù)的栖息繁衍，将為(wèi)红旗湖(hú)建立起较完善的水生态系统，使其具备较强的水體(tǐ)净化能(néng)力。”
创新(xīn)“三道”融合，激发生态价值潜力
在东湖(hú)高新(xīn)區(qū)豹子溪沿線(xiàn)，三峡集团协助政府通过打造一条由水道、绿道、轨道相融合的生态大走廊，积极探索生态产品价值实现的新(xīn)机制。
▲ 光谷生态大走廊效果图
豹子溪是光谷片區(qū)主要的雨水排泄通道，汛期水位高、水量大，水道不畅经常造成雨水倒灌进入市政管网，引起城區(qū)道路滞水，而枯水期河道则经常干枯见底。同时，豹子溪汇入的豹澥湖(hú)水质也一直处于ⅴ类水状态，一系列问题让这里成為(wèi)东湖(hú)高新(xīn)區(qū)水治理(lǐ)的“老大难”。
2020年8月20日，長(cháng)江环保集团与武汉东湖(hú)高新(xīn)區(qū)管委会签署光谷生态大走廊生态旅游示范區(qū)一期工程战略合作框架协议。以“水管家”理(lǐ)念创新(xīn)采用(yòng)EOD模式，通过片區(qū)内排污整治、入湖(hú)水质提升、海绵化改造等措施，构筑生态环境基底，形成水道、绿道和轨道“三道融合”，将區(qū)域水环境治理(lǐ)产生的经济价值有(yǒu)效转化，实现長(cháng)江大保护事业从“水生态”向“水经济”迈进。
▲ 光谷生态大走廊建设初具形象 摄影：毛翔春
光谷生态大走廊的建设，坚持以生态优先為(wèi)导向，水道改造促进區(qū)域水环境長(cháng)治久安，绿道建设不仅恢复了豹子溪的岸線(xiàn)生态，同时也為(wèi)居民(mín)提供了一个休闲散步的绿色空间，再辅以轨道交通贯穿其间，‘三道’相得益彰，将生态景观融入城市建设，让城市居民(mín)在绿色生态中享受更高质量的工作生活品质。
好风景才好孕育新(xīn)经济。“水道、绿道和轨道三道，让清澈的小(xiǎo)溪、绿树红花(huā)和云轨轨道三者有(yǒu)机结合，為(wèi)导入旅游产业奠定了良好的基础。”長(cháng)江环保集团党委书记、董事長(cháng)赵峰对光谷生态大走廊的未来充满期待。
密切政企合作，担起“水管家”职责
中午十二点，刘靖从东湖(hú)高新(xīn)區(qū)水務(wù)局的办公室走出来，已经入伏的武汉，炙热的阳光晒得脸上生疼，顶着烈日走上几步，细密的汗珠已经从额头渗出，虽然刚刚经历一场激烈的争论，但刘靖的心里却感到无比轻松。
“我感觉我们已经是一家人了，他(tā)们不必对我们客气，我们也可(kě)以在具體(tǐ)问题的讨论上知无不言，言无不尽。”作為(wèi)三峡光谷水投的总经理(lǐ)，刘靖享受这种与政府部门之间的亲密战友关系，“政府部门曾经把我们当客人看待，虽然客气但也有(yǒu)隔阂，现在我们时常争论，看起来似乎少了和气，但双方多(duō)了真诚和信任。”
一直以来，碎片化治理(lǐ)是城市水环境综合治理(lǐ)中的痛点，“九龙治水 各管一摊”让相关涉水问题难以得到有(yǒu)效解决。而“水管家”模式就是為(wèi)地方政府科(kē)學(xué)诊断城市水环境根本问题，提出系统解决方案，全生命周期统筹实施，在实现生态优先的同时，以创新(xīn)生态产品建设与价值实现一體(tǐ)化推进绿色发展，探索实践在发展中保护、在保护中发展。
自2020年6月10日成立以来，三峡光谷水投经过一年多(duō)时间的运作，已经成為(wèi)了东湖(hú)高新(xīn)區(qū)深為(wèi)信任的“水管家”，刘靖也成為(wèi)了政府部门十分(fēn)信任的“水管家”代表。
2020年8月16日，东湖(hú)高新(xīn)區(qū)组织召开专家咨询会，由長(cháng)江环保集团牵头编制的《武汉东湖(hú)新(xīn)技术开发區(qū)水环境综合治理(lǐ)规划》受到专家组高度肯定。至此，东湖(hú)高新(xīn)區(qū)水环境综合治理(lǐ)蓝图业已绘就。
在此基础上，双方合作驶入快車(chē)道。目前，东湖(hú)高新(xīn)區(qū)部分(fēn)管网、泵站及水務(wù)资产已经交由三峡光谷水投统一运维，后续将逐步移交，实现存量水務(wù)资产运维一體(tǐ)化；部分(fēn)涉水城建计划项目和市政应急项目也委托三峡光谷水投进行统一规划、设计、建设，部分(fēn)项目已开工，实现了增量项目投技建运一个主體(tǐ)。
“算总账、算大账、算長(cháng)遠(yuǎn)账”，这筆(bǐ)生态账由地方政府和“水管家”一起算、科(kē)學(xué)算，在良性互动中，共同探索整體(tǐ)规划、系统治理(lǐ)的科(kē)學(xué)治水方式，创新(xīn)实现生态产品价值实现，推进生态价值链平衡，最终实现“生态环境根本改善”的治理(lǐ)成效。
