“园區(qū)+创投”是深圳开展资本招商(shāng)的独特模式。以科(kē)技园區(qū)為(wèi)依托拓展产业发展空间、强化产业承载力；以科(kē)技金融為(wèi)纽带，通过前期租金、资金和技术入股等具體(tǐ)方式，為(wèi)科(kē)技园區(qū)和新(xīn)兴产业发展提供资金支持，同时分(fēn)享产业发展红利。通过國(guó)资与创新(xīn)型科(kē)技企业之间的合作机制，深圳控股一批中小(xiǎo)微创新(xīn)型科(kē)技企业，在生物(wù)产业、人工智能(néng)、文(wén)化创意等领域形成发展新(xīn)优势。据统计，目前深圳國(guó)资共建设运营了71个科(kē)技园區(qū)，建筑面积超过2500万平方米，為(wèi)落户企业提供租金优惠，并通过“优先跟投权”(通常不超过5%)，在创业团队孵化、成長(cháng)、成熟过程中，适时开展股权投资。合肥有(yǒu)“最佳政府投行”的美称，业内总结為(wèi)“合肥模式”：通过政府投资带动更多(duō)社会资本共同进行产业培育，政府通过财政资金增资或國(guó)企战略重组整合打造國(guó)资平台，再推动國(guó)资平台探索以管资本為(wèi)主的改革，通过直接投资，或组建和参与各类投资基金带动社会资本服務(wù)于地方招商(shāng)引资。此前，最令市场津津乐道的是，合肥专盯那些“走投无路”的大型困境企业大胆下注“招安”，敢于接纳“落难王子”。一家家深陷困境、举步维艰的独角兽企业，在“合肥模式”的催化下发生了奇妙的化學(xué)反应，实现“史诗般的崛起”：科(kē)大讯飞、京东方、長(cháng)鑫半导體(tǐ)、华米科(kē)技。而合肥投的方向也十分(fēn)明确：主要是“两向”，符合产业发展方向、符合國(guó)家政策导向的新(xīn)兴产业。近年来，合肥做了许多(duō)“无中生有(yǒu)”“新(xīn)题大做”的文(wén)章，围绕“芯屏汽合”、“集终生智”补链延链强链，不断提升产业链稳定性和竞争力。有(yǒu)业界人士把“合肥模式”总结為(wèi)“地方政府公司主义”：政府不单单是社会的“守夜人”，还是市场的参与者，强有(yǒu)力地主导本土产业政策。政府引导与市场化并举，才成就了合肥的“最佳政府投行”。合肥的成功有(yǒu)其独特的一面，重点就是找准产业方向，尊重产业规律，通过國(guó)有(yǒu)资本引导社会资本和实施资本市场有(yǒu)序退出，國(guó)有(yǒu)资本实现保值增值后投向下一个产业，实现良性循环。苏州俨然已经成為(wèi)创投圈新(xīn)晋“网红城市”，是VC/PE首选落地城市之一。截至5月初，苏州共登记私募基金管理(lǐ)人429家，备案私募基金产品1580只，管理(lǐ)基金总规模超4000亿元。母基金研究中心认為(wèi)，“苏州模式”突出的一点就是其针对企业不同发展阶段和需求，从企业初期成果转化的天使轮投资，到成長(cháng)期、成熟期扶优扶强的不同轮次投资，建立了一整套服務(wù)企业全生命周期的政府投资基金组合。（来源：母基金研究）
