為(wèi)深入了解集团公司经营状况，掌握各项重点工作进展情况，科(kē)學(xué)部署、提前谋划好下阶段工作思路，近期，集团公司党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)秦军及党委委员、纪委书记吕宙一行，对集团公司各中心、各直属二级公司进行了专题调研。
调研期间，秦总、吕书记主持召开了专题调研会议，充分(fēn)听取了各中心、各单位的工作情况汇报，仔细了解了各中心、各单位基本情况、当前重点工作进展、需协调解决事项以及下阶段工作思路等，并对部分(fēn)重点项目进行了实地走访及考察。
秦总、吕书记充分(fēn)肯定了各中心、各单位取得的工作成绩，鼓励大家要紧密围绕 “三个光谷”升级版建设，充分(fēn)聚焦集团“十四五”战略发展规划，凝心聚力谋发展、鼓足干劲再出发，切实做到措施再加码、全员再加力、进度再加快，全力做好当前各项重点工作。
一是要聚焦资金保障工作。强化对國(guó)家政策研判，维护好与金融机构关系，防范债務(wù)风险，做好重点项目资金统筹与保障。
二是要聚焦产业投资。要围绕高新(xīn)區(qū)产业布局和集团战略规划，聚焦“光芯屏端网”和生命健康两大赛道，挖掘投资机会；对标优秀國(guó)企平台和市场化投资机构，提升市场化运作水平，强化投资回报。
三是要聚焦项目建设。要强化对集团现有(yǒu)在建工程项目的统筹调度和监督服務(wù)，打造高新(xīn)區(qū)开发建设品牌，高品质快速推进光谷科(kē)學(xué)岛、生物(wù)创新(xīn)园（二期）、数字经济产业园等重点项目建设。
四是聚焦内部管理(lǐ)。要健全管理(lǐ)體(tǐ)系，强化建章立制，提升制度落实执行力；要做好审计及法務(wù)工作，防范经营风险；要持之以恒做好安全生产工作，严守发展红線(xiàn)；要加大专业型人才引进力度，打造學(xué)习型组织。
五是聚焦资产管理(lǐ)。提升市场化运作水平，盘活资产运营管理(lǐ)板块，提升资产收益水平；提升精细化管理(lǐ)水平，厘清管理(lǐ)边界，做好资产分(fēn)类管理(lǐ)。
六是要聚焦党的建设。要强化党建引领，营造开放、包容的企业文(wén)化，激发职工干事创业激情；要做好党风廉政建设，强化纪律建设，做实做细监督职责。
（财務(wù)中心）
（融资中心）
（投资中心）
（建设中心）
（资产公司）
（产业园公司）
（产业投公司）
（光谷置业）
（健康投公司）
（科(kē)學(xué)岛公司）
