11月23日，長(cháng)江融达召开党委扩大会，进一步统一思想、开拓思路、主动出击，擘画了國(guó)家产业布局定位和湖(hú)北科(kē)投“五个五”战略目标驱动下，公司未来五年乃至更長(cháng)时期的崭新(xīn)发展蓝图，确立了“短期稳存量、扩增量；遠(yuǎn)期优结构、强业務(wù)，做大现有(yǒu)业務(wù)规模”的奋斗目标，形成了中長(cháng)期发展方向共识。
会上，全體(tǐ)参会人员按照集团“一年见成效、三年上台阶、五年大跨越、十年翻一番”的目标，结合分(fēn)管领域、部门工作实际，对主责主业现状、历史遗留问题进行深入分(fēn)析和破解，从优化存量业務(wù)、提升盈利能(néng)力以及拓宽业務(wù)领域、提升公司抗风险能(néng)力等方向入手，着眼与集团发展目标相匹配的业務(wù)方向、与公司现有(yǒu)资源相适配的业務(wù)链条、主营业務(wù)逐步嵌入集团和高新(xīn)區(qū)的整體(tǐ)发展等方面进行了充分(fēn)讨论，总结过去经验成果，科(kē)學(xué)研判面临形势，精心规划发展愿景，力争以一域发展為(wèi)全局添彩。
回首来时路，郁郁满芳华。長(cháng)江融达改制以来，面对市场环境多(duō)重风险叠加的严峻挑战，公司全员在科(kē)投集团的领导下，在坚持政治引领中忠诚担当、砥砺前行，在推动业務(wù)发展中坚守实體(tǐ)、厚积成势，公司改制工作顺利完成，业務(wù)及人员实现平稳过渡，较好完成了历年发展目标，形成了军工业務(wù)与房产运营业務(wù)齐头并进的双轨发展局面，夯基固本，积蓄了再改革、再创新(xīn)、再攀新(xīn)的发展势能(néng)。
長(cháng)风浩荡处，昂首阔步行。站在新(xīn)的历史起点，我们信心满怀、斗志(zhì)昂扬。当前，从宏观大势看，“时”与“势”总體(tǐ)有(yǒu)利；从行业形势看，“危”与“机”交织共存；从发展态势看，“稳”与“进”相辅相成。公司将抢抓湖(hú)北科(kē)投改革转型这一重大机遇，以精准定位深度融入集团发展大局，在增加收入规模的同时，逐步增强盈利能(néng)力，最终实现高质量发展目标，為(wèi)集团决胜“五个五”贡献更大力量。
此次党委扩大会议是公司细化分(fēn)解“五个五”目标、向市场化经营前列目标迈进、以实际行动贯彻集团建设國(guó)内一流國(guó)有(yǒu)资本运营平台部署的一次重要会议。会议讨论通过《武汉長(cháng)江融达電(diàn)子有(yǒu)限公司发展规划》，做好顶层设计，优化业務(wù)布局，制定科(kē)學(xué)规划，整合优势资源，提升经营水平，持续推进军工业務(wù)产品線(xiàn)，加快打造资产运营系统線(xiàn)，努力挖掘新(xīn)业務(wù)拓展線(xiàn)，实现业務(wù)能(néng)级更加强大、创新(xīn)动能(néng)更加强劲、内控管理(lǐ)更加高效、企业文(wén)化更加彰显。
蓝图已经绘就，关键在于实干。刘迅在总结发言中强调，未来五年是公司站在新(xīn)的历史起点，立足新(xīn)的发展阶段，厚植发展优势、提升发展质量的关键时期，公司上下要提高站位观大势、胸怀全局谋大事，统一思想、凝聚共识，以“别无他(tā)途”的坚定信念，以“久久為(wèi)功”的務(wù)实态度，以“立根破岩”的干事创业风貌，全面落实集团党委决策部署，优化公司管理(lǐ)體(tǐ)系，做强四大业務(wù)单元，以效益提升推动走在前列，在科(kē)投改革转型、倍增发展新(xīn)征程上再立新(xīn)功。
公司党委领导班子成员、中层管理(lǐ)人员参加。
