7月19日，健康投公司召开2022年上半年工作总结暨下半年思路研讨会，全面梳理(lǐ)总结上半年工作情况，深度剖析当前形势和主要问题，系统部署下半年重点工作。公司全體(tǐ)领导班子成员，部门负责人及全體(tǐ)员工参加会议。会议由集团总经理(lǐ)助理(lǐ)、健康投公司董事長(cháng)李君主持。
会上，各部门负责人汇报了部门工作，全體(tǐ)员工做了交流发言。公司领导班子成员结合各自职责分(fēn)工，对上半年工作进行总结，剖析问题，谋划下半年工作思路。
李君同志(zhì)充分(fēn)肯定了健康投公司上半年在集团支持下取得的工作成效，特别是以下几方面可(kě)圈可(kě)点。一是项目投资实现突破，基本完成友芝友项目投资，对集团和健康投公司而言都具有(yǒu)里程碑意义。二是成立武汉光谷健康私募基金管理(lǐ)有(yǒu)限公司，并顺利完成基金业协会备案，為(wèi)公司战略性布局奠定基础。三是开展“投资视界”常态化培训學(xué)习，既有(yǒu)助于夯实公司专业基础，也促进了全體(tǐ)同志(zhì)提升综合能(néng)力、增进彼此了解。四是团队专业能(néng)力显著提升，建设學(xué)习型队伍，通过行业研究、项目走访、同业交流等方式提升专业能(néng)力，团队专业支撑能(néng)力明显提升，為(wèi)重点项目推进提供了有(yǒu)力保障。五是党建工作扎实开展，重点任務(wù)落实到位，党员队伍发展壮大。六是公司管理(lǐ)更加完善，健全工会组织，优化公司部门设置和人员安排，管理(lǐ)更加规范。
当前，生物(wù)医药行业发展迅猛，未来可(kě)期，拥有(yǒu)广阔的投资前景。高新(xīn)區(qū)正在全力打造生物(wù)医药产业基地，集团也已经把生物(wù)医药投资作為(wèi)两个投资主赛道之一，对健康投公司工作提出了更高要求。公司全體(tǐ)员工要深刻认识存在的短板和问题，不断改进，统一思想，充分(fēn)发挥主观能(néng)动性，优化公司制度流程，增强投资管理(lǐ)能(néng)力，同心协力将健康投公司事业做大做强做优，為(wèi)集团转型发展提供支撑，助力光谷生物(wù)医药产业基地建设。
对下半年工作，公司领导强调，全體(tǐ)员工要时刻保持成绩归零的心态，再出发、再攀登、再突破。一是咬定全年目标不放松，克服困难、创新(xīn)工作，确保全年目标任務(wù)完成。二是加快基金设立工作，实现基金投资的突破。三是继续做好重点项目投资和投后管理(lǐ)，為(wèi)项目赋能(néng)，助力高新(xīn)區(qū)优质企业发展。四是“投资视界”常态化培训要继续加强和提升，增进培训的系统性和针对性。五是适时优化和完善公司各项制度，继续加强公司治理(lǐ)，保障规范高效运营。六是继续强化党的建设，党建引领作用(yòng)要再增强。
接下来， 健康投全體(tǐ)员工将群策群力、迎难而上、奋勇拼搏，以坚定的毅力、强力的举措、務(wù)实的行动努力实现专业能(néng)力和管理(lǐ)水平更大提升，為(wèi)铸造一流的生物(wù)大健康投资平台而持续奋斗。
