2023年1月3日，新(xīn)年伊始，為(wèi)加快推动光谷科(kē)學(xué)岛片區(qū)开发建设，提高科(kē)學(xué)岛公司综合管理(lǐ)水平，為(wèi)新(xīn)一年工作顺利开展抢抓先机，科(kē)投集团旗下科(kē)學(xué)岛公司召开2023年工作務(wù)虚会。集团党委委员、副总经理(lǐ)韩德章参加会议并讲话，集团总经理(lǐ)助理(lǐ)、科(kē)學(xué)岛公司董事長(cháng)金波主持会议。
会上，科(kē)學(xué)岛公司全面回顾了2022年工作取得的成绩，深入分(fēn)析了存在的问题和挑战，高标准谋划了2023年新(xīn)的发展目标。参会党员干部职工纷纷结合各自岗位，对公司发展、组织架构、团队建设、项目管理(lǐ)等工作建言献策，对2023年实现高质量建设发展提出了新(xīn)思路。
2022年，科(kē)學(xué)岛公司始终保持干事创业的工作热情，全面开启光谷科(kē)學(xué)岛建设，并取得了阶段性成果：一是“政府授权+社会投资人+EPC”创新(xīn)投融资模式全面落地，充分(fēn)保障了科(kē)學(xué)岛基础设施建设项目资金需求。二是围绕“光谷科(kē)學(xué)岛片區(qū)唯一综合运营商(shāng)”的经营目标，进行创新(xīn)尝试和探索，与合作伙伴在建设工程、新(xīn)基建、综合能(néng)源等方面成立专业化的参控股经营公司，初步取得社会成效。三是務(wù)实践行“续建一批、新(xīn)建一批、谋划一批”的建设思路，各项目均完成阶段性目标，“两迁改”项目基本完成，“两中心”全面建成投用(yòng)，“一纵两横一环線(xiàn)”骨干路网基本建成，支路路网初见雏形，科(kē)创中心主體(tǐ)结构加快建设。
韩德章充分(fēn)肯定科(kē)學(xué)岛公司取得的成绩，对2023年工作提出要求，他(tā)强调，要切实构建“一套班子、一个主體(tǐ)、多(duō)块牌子”的管理(lǐ)模式，发挥科(kē)學(xué)岛公司基层党组织的核心职能(néng)和战斗堡垒作用(yòng)，加强对各参控股公司的监督管理(lǐ)，注重提升干部队伍建设与培养，强化对项目建设全过程全生命周期的管控，科(kē)學(xué)谋划各项工作任務(wù)，形成建设开发新(xīn)局面。
通过本次務(wù)虚会，科(kē)學(xué)岛公司进一步凝聚了全员智慧，充分(fēn)體(tǐ)现了谋定而动、谋定快动的责任担当。科(kē)學(xué)岛公司将牢牢把握全面贯彻落实党的二十大精神这条主線(xiàn)，助力集团公司实施“十四五”规划、实现高质量发展，形成以“高目标”带动“大发展”的良好态势，全面推进各项工作提档升级，奋力开创科(kē)學(xué)岛公司“投、融、建、管、运”新(xīn)篇章。
科(kē)學(xué)岛公司全體(tǐ)党员干部职工参加会议。
